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Réapprovisionnement

Réapprovisionnement : Calcul des QUANTITES A COMMANDER




1°/ QUANTITE FIXE :

Si on calculé la quantité la quantité à commander pour optimiser les coûts de passation et de stockage (voir chapitre précédent)

on passera alors toujours une commande de cet pour la même quantité

(C'est alors l'intervalle de temps entre deux commandes qui variera selon la rapidité de consommation du stock, ... on passe commande lorsque le stock d'alerte est atteint)




2°/ QUANTITE VARIABLE :

L'autre méthode qui peut être utilisée consiste à déterminer pour chaque article une quantité qui sera appelée stock maximum ou stock minimum.





Pour calculer le nombre d'articles à commander, il faut tenir compte :

du stock actuel...

... ou du stock virtuel (c.à.d. en tenant compte des commandes clients qui n'ont pas encore été livrées et des commandes fournisseurs qui auraient déjà été passées)

du multiple de réapprovisionnement (Si le fournisseur nous vend l'article par tonnes, il est inutile de vouloir passer une commande de 807 Kilos !)




Stock maximum : par exemple, l'article est stocké sur un présentoir ou dans un distributeur, il n'est alors pas possible d'en reçevoir plus que la capacité maximum.

Si le multiple de réappro ne permet pas d'atteindre ce stock maxi, il faut arrondir en dessous la quantité à commander.




Stock minimum ( à ne pas confondre avec le stock d'alerte !) = stock minimum après réapprovisionnement.

(C'est la technique de calcul du réapprovisionnement utilisée par le logiciel EBP Gestion Commerciale)

Il faut que le stock mini soit atteint, en cas de multiple de réappro il faut arrondir à l'entier au dessus.




Exemple :

Le stock d'alerte des "sacs de caisse" d'un magasin est : 4000

On achète ces sacs au près d'un fabriquant, par lots de 500

Le stock actuel est de : 3285




Si le stock maxi est de 30 000, il faut en commander .............. ( = ..... lots de 500)



Si le stock mini est de 30 000, il faut en commander .............. ( = ..... lots de 500)